AG用的到底是不是真牌:文明創建 和諧發展

   

(通訊員:張英)近年來,AG用的到底是不是真牌鑄鍛有限責任公司堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,在開展創建文明單位工作中,以科學發展觀為指導,以群眾性文明建設活動為抓手,有力地促進了發展,先後獲得武漢市文明單位、湖北省文明單位、湖北省最佳文明單位等。

目標明確,製度規範。AG用的到底是不是真牌創建目標明確,即提升質量效益型、資源節約型、環境友好型、文明和諧型企業建設水平;造就素質優良、結構合理、技術精湛、紀律嚴明的“四有”職工隊伍;塑造安定團結、風氣良好、環境優美、信譽至上的企業形象;建立現代企業管理機製。為保證創建工作科學化、製度化、規範化,公司將精神文明建設工作納入經濟責任製考核;建立健全精神文明建設組織領導機構,建立精神文明指導委員會,設立領導小組、精神文明建設辦公室;完善各項目標責任製度及各項規章製度,完善考核製度和激勵製度;按月度、季度、年度對各單位精神文明建設情況進行考評,及時調整改進,鞏固創建成果;每年將精神文明建設列入財務預算,設立專項經費。

教育先行,活動跟進。堅持開展全方位思想性主題教育活動,全麵提升幹部員工思想道德素質和科學文化素質。一是開展主題思想教育活動,增強員工的法紀意識、安全意識、質量意識和保密意識。二是深入開展形勢任務、經濟典型宣傳,增強員工的大局意識、責任意識和憂患意識。三是大力宣揚先進典型事跡,激勵和調動廣大幹部員工的積極性。在全麵思想主題教育的同時,多層次群眾性文明創建活動及時跟進,一是麵向車間、機台和家庭,以班組為基礎,以員工為關鍵,以點帶麵共同創建,全麵開展爭創文明單位、文明班組和爭當文明職工,創建青年文明號、爭當青年崗位能手,爭創文明家庭、爭當文明市民等創建活動。二是舉辦各種員工職業技能培訓班,開展多工種技能比賽,促進員工綜合素質不斷提高。三是開展豐富多彩的文娛活動,豐富員工業餘文化生活。

成果共享,發展和諧。兩個文明的和諧發展成為不斷為員工造福、不斷提高員工生活質量和綜合素質的過程。近年來,公司在嚴峻形勢下,依然保持員工收入不減、福利不減、待遇不變。新建10多棟住宅樓和舊樓改造,改善員工生活住房條件。加大環境綠化美化,推進園林式企業建設,不斷提升員工工作環境和生活環境。每年定期為員工體檢,開展職業病防治工作;堅持在每年的節日期間做到勞模和特困員工家庭必訪、重大疾病員工家庭必訪、遭遇突發事件困難員工家庭必訪。如今,為員工辦實事、解難事的送溫暖工作已經製度化、規範化,公司對員工的關懷落到實處,員工群眾不斷獲得發展的實惠,保持了公司的和諧穩定。

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